活動背景：
1、進入21世紀，服裝批發市場逐漸走向深化，國際性、時尚性繼續加強。
2、中國服裝產業的縱深發展，服裝市場正處于感性與理性的混合狀態，產品也在升級，在強調產品品質時，也加強了服務，個性化需求令批發市場對時尚性產品的開發能力增強，對時尚元素的敏感度更強。
 
SWOT分析：
優勢：安踏服裝品牌良好的知名度與體育品牌市場的行業地位；
劣勢：服裝市場由商品短缺，流通渠道單一到商品多樣化，并強調個性化；
威脅：亞運會既是契機同時也面對眾多體育品牌的競爭；
機遇：亞運會的市場契機，安踏品牌的服裝在亞運會上的一系列的促銷活動；
 
活動目的：
1、借助亞運會的氣勢，刺激消費群，吸引目標消費者和潛在消費者，最大限度地擴大消費額，同時為新上市的產品做前期的宣傳推廣。
2、進一步獲取國際市場，打響品牌的知名度。
3、以“安踏與亞運同行”為契機，提高安踏公司的公眾形象和美譽度。
 
活動主題：讓世界的不公平，在你面前低頭！
魂；
安，祥；
舒適，自信；
攜安踏，帶好運；
安踏激情，超越自我；
中國行，安踏行，你行我也行！
 
策劃思路：

1、 針對不同類型的消費者，制定針對性的導購說服促銷方案進行銷售；
2、 針對亞運會特定的項目通過贊助體育服裝的方式，實現促銷與宣傳推廣的目的；
3、 在安踏每個旗艦店裝上超大戶外電視屏，供市民第一時間觀看精彩亞運會通過戶外電視屏直播亞運會，能使消費者、亞運與安踏三者的關系更近一步，展示了安踏企業支持亞運實質行動。
 
組織形式：
主辦單位：中國人民共和國

承辦單位：國家體育總局、中國奧委會、廣東省政府、廣東省體育局、廣州市政府、廣州市體育局
 
活動前期準備：
小組分工：一組對開幕式全體成員贊助統一服裝；一組安置在旗艦店進行宣傳推廣；
人員工作分配：服裝供貨員、現場導購員以及活動聯絡員，共40人
 
活動內容與流程：
2010年10月27日——11月12日
旗艦店與專賣店亞運會推廣價格較便宜產品，在市場上進行前期預熱的促銷上市。
2010年11月12日——11月27日
1、針對特定用戶，盡量投其所好，強調產品時尚，引起消費者的注意，贊助亞運會開幕式全體成員的統一服裝。
2、在比賽正式開始后，贊助廣州亞運籃球比賽觀眾的統一服裝，通過贊助服裝可以在廣大消費者面前更好地展示安踏的產品，通過贊助觀眾的服裝能使安踏與觀眾的距離更加接近；
3、比賽正式期間，通過電視直播能在全國關注面前傳播安踏的品牌。在安踏每個旗艦店裝上超大戶外電視屏，供市民第一時間觀看精彩亞運會，通過戶外電視屏直播亞運會，能使消費者、亞運與安踏三者的關系更近一步，展示了安踏企業支持亞運實質行動。
 
活動風險評估：
1、 本次活動的風險之一在于產品滯銷
預防方案：在活動期間，制定兩套以上的促銷方案，價格、宣傳力度促銷、尋找合作商；
2、 庫存量準備數；
預防方案：根據不同階段服裝的需求量進行庫存量的準備；
3、 促銷時間內的產品數量把握；
預防方案：根據亞運會比賽時間的進程，形成產品數的合理生產；
 
活動臨時應急方案
1、活動中出現任何突發事故或不可抗力等自然因素的影響，將根據所發生的具體事故進行應急處理 
2、定期舉辦應急安全知識培訓； 
3、 做好活動現場秩序維護對活動實施過程中的不穩定因素進行排查。加強防范，若發生突發事件，各方力量都能及時進行處置。
 
營銷宣傳：
1、人員式道具品牌露出植入營銷

 



2、超大戶外電視屏

 


3、廣州亞運會安踏專賣、旗艦店產品櫥窗展示

 
4、專賣店廣州亞運會產品展示專區

 

5、廣州亞運會新品發布會

 

6、廣州亞運會網絡媒體宣傳推廣

 

7、廣州亞運會安踏官網自媒體宣傳推廣

 

8、廣州亞運會VIS設計圖推廣

 


活動亮點：
1、系統連貫的宣傳推廣手段；

 
2、 產品設計理念的推廣與信息植入；

 
3、專賣店、旗艦店的產品展示布局以及賽事期間的媒體宣傳；

 

4、新聞報道與產品贊助聯合營銷的手段運用；

 



活動KPI：